Бизнес-тренер с навыками обучения персонала от АНО "НИИДПО"
Вы научитесь
Программа курса
Программа курса состоит из 730 академических часов занятий. Вы просмотрите их за 5 месяцев, выполните задания итоговой аттестации и получите документы.
Основы управления персоналом
Вы научитесь выполнять работу менеджера по персоналу и разберёте его основные профессиональные роли. Сможете анализировать стратегии и человеческие ресурсы, примените технологии управления и сможете владеть профессиональной терминологией.
Стратегическое управление персоналом организации
Вы узнаете, что такое стратегический анализ и разработка стратегии организации или управления персоналом. Сможете разобрать организационные структуры и развивать компетенции сотрудников в рамках плана.
Корпоративная культура и внутренние коммуникации
Вы узнаете о задачах корпоративной культуры. Сможете проводить диагностику КК на соответствие основным целям компании. Научитесь поддерживать сформированную корпкультуру и влиять на эффективность внутренних коммуникаций.
Обучение и развитие персонала
Вы научитесь ставить цель на обучение персонала. Узнаете, какими бывают модели обучения и как определить потребность в развитии людей. Научитесь составлять план бюджетирования обучения и готовить людей к мероприятиям. Рассмотрите оценку эффективности системы обучения.
Тренинг как форма группового обучения персонала
Вы узнаете, чем тренинг полезен для обучения взрослых. Сможете внедрять тренинги как вспомогательный инструмент к общей стратегии. Изучите методы сопровождения сотрудников после обучения. Будете оценивать эффективность такого образования.
Карьерный менеджмент. Основы формирования карьеры. Управление карьерой. Карьерное консультирование
Вы узнаете, что с точки зрения тренинга есть карьера. Научитесь ориентироваться в теоретических концепциях профессиональной карьеры. Узнаете, как управлять ей.
Технологии работы с кадровым резервом
Вы узнаете, что такое кадровый резерв. Сможете ставить цели на развитие людей из резерва и соблюдать принципы формирования коллектива. Научитесь мотивировать людей и оценивать эффективность плана.
Профессиональные стандарты: цель, задачи, порядок внедрения
Вы узнаете, что такое система квалификаций России. Познакомитесь с зарубежным опытом переквалификации и рассмотрите профстандарты.
Кросскультурные деловые коммуникации
Вы узнаете, что такое кросс-культурные коммуникации. Сможете изучить их формы и осовы психологии. Будете применять деловую этику и понимать её значение в кросс-культурном общении.
Управление конфликтами
Вы узнаете, что такое конфликтология и как конфликт восприниамется в качестве социального явления. Сможете разобрать структуру и динамику в разных масштабах. Рассмотрите способы разрешения конфликтов и будете грамотно вести переговоры.
Практикум по проектированию системы обучения персонала организации
Вы проанализируете необходимость системы обучения персонала и сформируете перечень документов с регламентом процесса. Определите форматы учебных подразделений и обработаете возражения сотрудников. Пройдёте полный цикл со всеми решениями и выводами по развитию сотрудников.
Итоговая аттестация
Аттестация пройдёт в формате междисциплинарного экзамена: вы покажете, насколько качественно усвоили все темы обучения.